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汽车体系

过程绩效计划表应该由谁编写

最近在弄过程计划表，才发现里面有那么多的指标（本人新手，才接触TS）和指标的计算方法，我认为是各个部门的主管报指标和计算方法汇总给我吧，不知道理解对嘛

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kymidokyo (威望:0) (上海虹口区) 在校学生技术员

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网上有很多关于部门kpi的常用绩效指标的资料，你可以参考一下，与各部门老大一起协商制定，然后最重要的是确定职责范围。可以通过乌龟图描述部门的重要过程。

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