你是组长小D你会如何做以改善此问题？

我想应该是他们公司的产品在出货前实行全检，而全检线是由品质部负责，小A是其中一条全检线上的拉长，而小D是全检组长。如果是这种情况的话，首先，小D要分析是什么原因导致小A那一班检验数量提升不上去，如：检验员检验手法不对、检验员对检验标准不理解，导致检验速度慢、小A这一班新员工较多、小A管理不到位，员工有情绪等等。然后再根据原因去做对策，像你这种又要人去分析题目的意思，又要人提供建议的且模棱两可的题目，很少有人愿意回答，大多数人都不知道应该从哪个方面去回答。因此，我建议你以后提问时一定要把问题描述清楚，以方便大家回答你的提问。