求教大家的意见，

我们公司里，感觉上去做得非常不完善，有很多地方需要改进，可是不知怎么就一直都思绪很乱，不知道要怎样才能理顺这一切.
是这样的，在生产管理这一块，我们有很多产品已经过完了，或者是过得差不多了，才发现参数方案不对，首检，也不是个很会做事的人，只会检一下，也不知道要怎样去解决这些事情，整个生产这一块感觉上去就地非常乱，但并不是现场乱，在进度非常急的情况下，还会出现非常多的浪费，浪费工时，返工等　，表计异常等　，出现太多问题，感觉总是在事后才处理，都是在善后，这有什么意义呢.
我想拿出一些改进方案，也有很多想法，可是思绪却一直很乱，各位大虾能给我一些建议么？，我非常非常感谢.