求助高手，如何开展精益改善工作？

小弟原先是做生产计划的，公司单独设立了一个精益生产持续改善的部门，把我划分到这个部门专门做持续改善。由于以前这方面接触的比较少，不知道如何开展工作，请高手指教，比如准备期间要收集哪些收据，要做哪些表格？怎么样立项目进行改善？同时也请高手推荐下有什么比较好的书供参考。小弟万分感谢！我们公司分两大块：加工中心和装配。