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面对这样的情况如何下手?

有这样一个假定的环境:一个私人企业,40来人,设立了质量部,一个人,TS体系纸面上是过了,但基本未推行体系。这个人要想把质量工作做起来,把体系推行起来,该从哪里下手?
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wyx7056 (威望:5) (福建 福州) 其它行业 经理 - 11

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建议组建推行小组,公司领导或老板挂帅。否则,凭一人之力如何能推动TS系统呢!

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