您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

怎么处理与老总有关系的供货商?

现在所在的一家公司,月销售额能过千万,不过采购部门是最乱的。

乱的地方就是供货商,有一家供货商是与老总亲戚关系的,于是可以拖欠货期,完全没办法。

还敢在采购部门大骂,大伙儿也拿他没撤。

请问有没有什么技巧性的办法,能处理掉这样的事情。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

user (威望:5) (江苏 常州) 汽车制造相关 经理 - 项目管理

赞同来自:

我想问题在你们老总身上,从他身上开始着手沟通,为公司的利益请总经理与你们一同演戏给供应商看,让总经理唱白脸但又顾及下级的服从性不能给供应商松口气,你们唱黑脸适当顾及总经理的面子,你们相互之间要打太极,对供应商一定要说为了以后长期的合作等等。如果总经理台面上说一套,私下做一套,不太会打太极,这个问题永远解决不了。还可以将供应商的业绩排名连续的几个月在月会上报告,特别指出最差的供应商,一次不行二次到N次,这样可以给总经理在心理上增加压力,而且这种提出是由品质和采购共同提出,相互唱戏。重复就是天才,坚持就能胜利!

16 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册