纠结纠结
本帖最后由 xmj1984 于 2010-11-7 19:50 编辑
在一个工厂做体系小几月，绩效由总部的体系工程师考核，总部那边还时不时下达工作任务，稽核这个部门、那个部门，然后把结果传过去。但是这里体系形同虚设，推动不了，心灰意冷。但我是下面公司的编制，如果真把问题捅到总部那边，我是吃不消的。现在是夹在中间，很纠结。快春节了，想把这最后一段时间熬过去都不省心。各位XDJM们给说说，这种状况如何绝处逢生呢？
在一个工厂做体系小几月，绩效由总部的体系工程师考核，总部那边还时不时下达工作任务，稽核这个部门、那个部门，然后把结果传过去。但是这里体系形同虚设，推动不了，心灰意冷。但我是下面公司的编制，如果真把问题捅到总部那边，我是吃不消的。现在是夹在中间，很纠结。快春节了，想把这最后一段时间熬过去都不省心。各位XDJM们给说说，这种状况如何绝处逢生呢？
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
19 个回复
zhiji234 (威望:1) (广东 深圳) 机械制造 其它 - 品质保证
赞同来自: