外观性的问题如何处理合适?
我们是中间商,我们的供应商提供的是冰箱里的玻璃搁板,钢化玻璃通过镶嵌注塑,形成四周的包边。
最终客户一直要求我们向汽车部品看齐。
现在产品的功能问题是没有的。全是外观性问题,一直很纠结。
从几个批次来看,现在在客户端的全检结果是不良率在1.5%左右。
但实际上客户的外观要求已经远远超出工厂以前制品的水平,工厂无法保证。工厂是勉为其难答应下来,在生产中全检出货。
并且出货前再全检一遍。
现在客户对于1.5%的不良仍不满意,要求我们采取改善措施。
外观检查的问题,愚以为都是人目光检验的,多少总会有偏差。
而且客户虽然有限度样品,但不可能包含生产中每一个具体的缺陷状况,只能是类比判断。
各位有何高招,指点一下。
最终客户一直要求我们向汽车部品看齐。
现在产品的功能问题是没有的。全是外观性问题,一直很纠结。
从几个批次来看,现在在客户端的全检结果是不良率在1.5%左右。
但实际上客户的外观要求已经远远超出工厂以前制品的水平,工厂无法保证。工厂是勉为其难答应下来,在生产中全检出货。
并且出货前再全检一遍。
现在客户对于1.5%的不良仍不满意,要求我们采取改善措施。
外观检查的问题,愚以为都是人目光检验的,多少总会有偏差。
而且客户虽然有限度样品,但不可能包含生产中每一个具体的缺陷状况,只能是类比判断。
各位有何高招,指点一下。
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9 个回复
张勇红 (威望:3) (广东 肇庆) 电气或能源 经理 - 专业、坚韧、资历、经验
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以客人的要求作为改善的机会同样重要,应为既然客人不能接受(或特采),必须抓住这个机会在公司内部进行改善,往往容易推动一些。