开始了供应商审核，但是。。。。

大家好：
最近我一个人需要到主要供应商处开展供应商审核；以下信息：1. 2天时间审核3家工厂，都在异地需要出差。； 2.一份审核表的审核内容一天一个人根本无法完成； 3.我的审核重点应该放在哪些方面；他们的来料，制程，成品，品质系统，工程变更，交期合格率，采购，仓库，其它，我应该重点对那些项目开始，顺序又是怎样的？我是否还需要先第一步看工厂，第二部看文件，第三步实地审核？？？

以上，高人指教，我的老板是外国人，如何更能接近的提供一份他想要的报告资料？他还想看到对比分数。