[讨论]设备预防和预测性维护的具体化

TS中有预防性维护的要求
可在实际过程中，这只是空头支票。设备坏了以后就修。修的不及时就叫。设备点检卡乱填。我们公司还发生了一个更好笑的事情！
　　一日，设备坏了，导致差点发不出货。上面急了，让我去找维修科长谈话。
我问那位科长，这台设备的备品备件有没有！他说的很直接，设备坏了，是很正常的了。我说，这台设备好像买来才二年，现在是一个星期要坏三回。这也正常呀！他回答的就更直接了，设备坏了就修吗，这有什么了，否则要这么多机修人员干什么！
　　这可能在其他公司也有类似事件，核心在于设备的预防和预测性维护的工作只停留在表面。但说实在的我也不知道这东西该如何去做！在此请各位高师指点一二！