生产监督管理：百问百答

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内容简介傻瓜管理系列《生产管理百问百答》，通俗易懂，简单易学，实操性强，是一套实用的管理教材。它用简单的知识问答形式来满足部分想提升但又苦于找不到方法的管理人员的需要。 本书为该系列丛书之一，主要从生产监督的方法、生产计划监督、生产物料的使用、生产过程的监督和生产品质监督等方面进行讲解。
　　《生产监督管理百问百答》主要从生产监督的方法、生产计划监督、生产物料的使用、生产过程的监督和生产品质监督等方面进行讲解。

目录 第一章　生产监督的方法
　第一节 现场巡视
生产现场巡视有什么要求？
现场巡视有什么方法？
什么是定期巡视？
什么是不定时巡视？
什么是重点抽查？
什么是全面巡视？
什么是专题巡视？
什么是个人巡视？
什么是群体巡视？
现场巡视的内容有哪些？
现场巡视怎样掌握生产进度？
品质问题的巡视要注意什么？
操作方法的巡视要注意什么？
5s巡视要注意什么？
安全事故的巡视要注意什么？
检查设备的方法有哪些？
看板的现场巡视要注意些什么？
劳动纪律的巡视要注意什么？
　第二节 目视管理
什么是目视管理？
　　目视管理有什么特点？
　　目视管理有什么作用？
目视管理有哪些工具？
目视管理的对象是什么？
什么是定置管理？
定置管理有哪些种类？
工厂如何实施定置管理？
生产现场如何实施定置管理？
什么是看板管理？
实施看板管理的条件有哪些？
如何使用看板？
看板编制设计要点有哪些？
什么是红牌作战？
红牌怎样制作？
什么是颜色管理？
　第三节 生产报表
统计报表有什么作用？
统计报表有哪些种类？
统计报表如何全面反映生产状况？
怎样利用统计报表发现进度落后？
产生生产不配套的原因有哪些？
什么是生产日志？
什么是生产日报？
　第四节 工作汇报
什么是工作汇报？
工作汇报有什么作用？
工作汇报的内容有哪些？
工作汇报的形式有哪些？
如何听取汇报？
第二章 生产计划监督
第三章 生产物料的使用
第四章 生产过程的监督
第五章 生产品质监督
参考文献