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杰出班组长工作手册

本帖最后由 小编C 于 2010-9-29 14:08 编辑

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出 版 社:http://union.dangdang.com/tran ... %25E7
出版时间:2007-1-1
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内容简介
本书结合了编者多年的工作经验,系统介绍了班组管理的基本知识,充分阐述了班组长在班组建设中的作用、工作内容工作职责与自我提升的途径与方法。
本书立足于制造企业,揉合现代管理理念,并结合编者们多年的工作经验,系统介绍了班组管理的基本知识、班组生产作业管理、班组现场管理、班组人员管理、班组品质管理、班组技术管理、班组设备管理、班组工具管理、班组物料管理、班组安全管理等内容。 本书本着通俗易懂、内容精当的编写原则,不仪能使班组长迅速提高其工作能力,而且对企业的其他初级管理人员也具有相当高的参考价值。

目录http://union.dangdang.com/tran ... -L%23 总序
前言
第1章 班组长的工作内容与职责
一、班组长的地位与作用
二、班组长的工作内容
三、班组长的职责与权限
第2章 班组管理基本知识
一、班组知识
二、班组管理知识
第3章 班组的组建
一、班组的设置
二、班组成员职责的界定
三、班组管理制度的制定
第4章 班组生产作业管理
一、班组生产作业管理的内容与任务



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