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为什么老板还装看不见呢?

近期看到很多诸如:日资/韩资/欧美企业如何如何好要向人家学习,其实要学习就得先改变。以下为个人经多年与500强先进企业交往所列举的部分显著差异:
普遍国内企业 先进企业
工资 不按劳动法/扣吃住(高得离奇) 按劳动法/即使有扣但合理
福利 除非政府强制才实施 普遍超出最低要求
作息 无规律(时上通宵,时放假) 很有规律
劳动环境 连基本要求都很少配(脏乱差) 按国际标准进行要求(整洁有序)
劳动强度 高(自动化低) 自动化高,人性化
学习机会 几乎没有 机会多
管理 个人主义(XX走了就乱了) 依制度程序
文化 绝迹 丰富
新手上路 师徒制(还留一手,看交情) 怕你不会
还有太多太多了----------------- 为什么同样是国人在不同企业却表现出不同的做事风格,不是一两个人学一下先进就行的,需要从头开始洗脑!头不洗洗下身没用!

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wfy1203 (威望:8) (浙江 台州) 机械制造 经理

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楼主应该给老板洗脑了,否则在此写下这些文字也没什么太大的意义。
改革必定要付出代价,也要下定决心。
不是我们做不好,而是给人情,给面子,而不是不折不扣的执行。

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