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APQP阶段、资料问题

本帖最后由 彭国安 于 2010-9-17 14:53 编辑

APQP五个阶段如何区分?每阶段需要哪些资料?
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shahaibo (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 经理 - wang

赞同来自: 小卜

手册上说
第一:概念提出(销售部的产品建议书到成立开发小组)
第二:开发设计(概念转化为实物;清单与图纸)
第三:过程设计(将实物转化为生产)
第四:验证确认(将生产转化为利益)
第五:量产确认(反馈纠正和利益最大化)



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