今年参加了公司一个六西格玛专案组，叫我心寒
今年参加了公司的一个六西格玛的改善专案组，结果光M阶段的报告就改了一个多月！多次被高层复决！还是甲上辅导的！悲剧！！！
感觉太注重形势了！！不管你怎么做，他们只看报告，这样写不对！那样写不对！！一定要按照固定的报告模式！现在提起这个会都想逃！
唉！不知道你们的执行的怎么样！！！
感觉太注重形势了！！不管你怎么做，他们只看报告，这样写不对！那样写不对！！一定要按照固定的报告模式！现在提起这个会都想逃！
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YOCHO (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 主管
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不过，谁让你不是老大啊。
老大也要给别人报告的，没有形式，他们的面子往哪里去，呵呵