生产部生产时需不需要对资料内容正确与否进行确认
背景:
我司是标签面板印刷厂,生产资料主要有图纸、工艺卡、生产指令单、印版等;近几天发生了一些问题,主要是图纸内容有错以及菲林有错;
我们先除去前工序的责任不说,老板的意思跟生产是一致的:生产人员只需要根据生产资料负责生产,至于内容错误等,是前工序的负责范围,生产部不对内容正确与否负责,出现因前工序工作未做好导致的整批不良,生产不负责任,但是IPQC要负主要责任,因为他负责核对内容等是否正确;
作为品质主管,我的意思是生产人员有核对全部资料是否正确与否的责任,出了问题,其要对事故负责,机长首先要对首件自检OK后才送IPQC做首件确认。
注:生产部生产时会核对资料的主要信息,比如料号、版本、颜色色号,确认资料是所需要的版本,但是不对内容负责,不对图纸中技术要求有矛盾的要求负责。
望大家各抒己见,谢谢。
我司是标签面板印刷厂,生产资料主要有图纸、工艺卡、生产指令单、印版等;近几天发生了一些问题,主要是图纸内容有错以及菲林有错;
我们先除去前工序的责任不说,老板的意思跟生产是一致的:生产人员只需要根据生产资料负责生产,至于内容错误等,是前工序的负责范围,生产部不对内容正确与否负责,出现因前工序工作未做好导致的整批不良,生产不负责任,但是IPQC要负主要责任,因为他负责核对内容等是否正确;
作为品质主管,我的意思是生产人员有核对全部资料是否正确与否的责任,出了问题,其要对事故负责,机长首先要对首件自检OK后才送IPQC做首件确认。
注:生产部生产时会核对资料的主要信息,比如料号、版本、颜色色号,确认资料是所需要的版本,但是不对内容负责,不对图纸中技术要求有矛盾的要求负责。
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15 个回复
紫雨 (威望:1) (广东 深圳) 电子制造 主管
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针对主题,生产部生产时肯定是要核对资料,确认生产的产品正确性。品质部进行再一步确认合格后才能生产,这是首件制作的必要条件吧。
其次即使有过变更,公司内部应有ECR会议吧,这个会议生产部也会参加吧,怎么会生产部不管资料核对呢。所以说生产部核对资料是必须确认的。