老板的想法变了，我们的质量工作怎么办啊？
我们公司以前每个工序都有质检，后来因为种种原因现在只剩下来3个人，我们老板现在的想法是质检只要在成品区检查就好了，不需要到现场检查了，现在好多工序检查记录表单都不用了，只有成品检查单在用，是不是就作废掉，重新编号吗？还有就是明年的外审怎么办啊？？请大家给点意见吧？
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17 个回复
yang_sunny (威望:0) (广东 广州) 咨询业 主管
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同意16#说法. 外审只注重你是否可以保证最终成品的质量, 中间你怎么做并没有明确规定. 以前一公司的做法是: 后一工序的生产工就是前一工序的"QC", 查看前一工序的产品质量, 不行就退回去. 然后在生产线最后有一个"整理位", 就是专门大概看下质量的. QC就是在成品的里面抽样检查, 如果设计到对某个关键操作的测试, 就到相应的关键位抽样测试, 最后形成报告. 也没有听说这种不行的.
不过, 去过电子厂参观, 他们确实对每一工序都100%检查, 就有了相当多的IPQC, 对于精密的设备, 这样做确实比较有必要的.