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一个新公司的品管构建计划-请大家拍砖........[续二:见33楼]

本帖最后由 zhu7911 于 2010-7-27 08:14 编辑

新到了一家私营企业,生产非标工业产品,行业很窄.

公司原来没有品管,更没有这样的部门,生存3年.

或许正是因为品质问题和客退的现实,我进入了这家公司.

我的计划:

一,品管角色的引入

1,设置与品管相关的岗位(工序),流程,QA(IQC\OQC),SQE

2,编写相关文件:标准,记录

3,培训

4,执行

(未完待续)
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donna82728 (威望:3) (浙江 湖州) 汽车制造相关 经理 - 原则性强

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建议先进行全员质量意识灌输,提高质量问题敏感度,关键质量流程做梳理,并协助各部门走流程。然后再建整套体系。

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