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作为SQE供应商管理中最难的问题是什么?

在这儿收集一下供应商管理中最难的问题点:
我先说说自己的体会:
最难管的供应商可能是那种没有合作意向的供应商,不愿意继续合作,在这种情况下,品质的控制及交期等问题得不到供方高层的支持,下面的工程师自然就不会重视,作为SQE的工作就很难开展。只能找Purchasing帮忙去沟通或者找second source来替代。
:D
邀请各位SQE同行畅所欲言。
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chenyuxiacyx (威望:0) (四川 成都) 服务业 员工

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好像现在都是 SQE比供应商更着急他产品的质量 有的供应商显得他产品质量跟他没多大关系一样
恨~~~

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发起人

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