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如何规避办公室政治斗争?(ZT)

本帖最后由 rocky0214 于 2010-7-15 10:28 编辑

各位DX,LZ进现在这家公司快一年了,是一家意大利独资企业,老板是一位在中国呆了10多年的意大利人,不太懂中文,两个江苏同事,一个负责生产,一人负责财务兼HR、仓库,都对ISO知之甚少,LZ负责质量,现在的情况是:很多事都是这两人私下讨论说了算,公司ISO体系、工作流程和规章制度大多成了一纸空文,4月份还插手招了个不合格的做IQC,还有LZ上周做内审审核仓库,开立了一些问题点,发到老板和各部门,老板很赞成LZ的做法,但财务很生气,说这是LZ的责任,要LZ教仓管怎么做,LZ无语了,在这样的环境下LZ该怎么生存下去?谢谢!
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尚和小 (威望:14) (江苏 苏州) 汽车制造相关 主管

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看似是小问题,可能大有问题,要么做好,要么不做,这个开头不算太好,不过有能力的人会做好这此小事的,相信你,相信6SQ

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发起人

rocky0214
rocky0214

汽车发动机行业(宝马、通用、大众、长城、北汽、上汽、一汽、本田、三菱、戴姆勒、日产一级供应商)

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