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请求高手指点迷津

我们公司的QE部门刚成立,现在就我一个人在做,我也才做一个月,BOSS对我说要做出点成绩,可是现在除了每天看生产部发过来的质量报表和OQC发过来的抽检日报发现问题,然后对有问题的元器件进行分析,出报告给相关部门进行处理。然后每个月月底对这些报表进行汇总,做成质量日报,每个月的工作算是做完,可是我觉得这些工作太浮浅,我想深入做,我找我部门的经理聊,她就抛给我说让我自己去做个方案出来该怎么做,我真的心有余而力部足,不知道自己应该先从哪方面做起,希望高手能给我指点迷津!
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g2287095 (威望:2) (江苏 镇江) 汽车制造相关 工程师 - yi qie wei le pin zhi

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说的很好,关键还要根据实际情况。比如我公司,知道问题在哪里,也P了,就是到D那一块怎么都D不好。更不要说C,A了。因为过分注重产量,就牺牲质量了。不知道这是好是坏?

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