持续改善人员KPI设定求助

目前，小弟在公司推行绩效管理。可是遇到了一件头疼事，如何设立一些KPI去考核这些绩效考核人员本身，如何去量化？希望有这方面的高手指点一下，小弟不胜感激。

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jameshoke (威望:0) (江苏苏州) 电子制造工程师 - 愿与大家一起学习精益6sigma知识，尽自己所能...

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是的，楼主的问题在很多Supporting部门可能都会存在，因为很多部门没有实际的产出，或者说只是在对其他部门进行数据的收集整理，绘制出报告而已，这个又不能仅仅从工作的认真程度上来衡量
也想知道大家都哪些好的办法

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