培养新人对我来说该不该?
我现在在这家公司的里面做品质工程师.目前在研发部的品质工程师只有我一个,公司将品质部划分为品检与品保.品质工程师划给品保.
现上司私自叫一个人跟我学习?如果我走人就叫他来顶我.因为工资的事我曾跟上司叫过.当然不是很凶.可有人说我教会了就不能叫我走人了.但我没有这样想,有一天我会走的,因为我在这里达不到我的职业规划.教就教吧?现在想听听各位的见解!
现上司私自叫一个人跟我学习?如果我走人就叫他来顶我.因为工资的事我曾跟上司叫过.当然不是很凶.可有人说我教会了就不能叫我走人了.但我没有这样想,有一天我会走的,因为我在这里达不到我的职业规划.教就教吧?现在想听听各位的见解!
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7 个回复
linfeng (威望:1) (上海 上海) 纺织业 经理 - 本人从事手袋16年，对手从事品质工作10年。
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我的上司也有点这个意思，因为他本身董的东西太少，只要是不合理的，很多时候我是不买他的帐，所以对他来说他很头痛。但是我在这里还不到走的时候，当我要走时，我就一定要走。就算他不干掉我，我也会离开。