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2008口诀

刚才看到一个比较好的贴子,感觉不错,贴出来与大大家分享



2008口诀
• 体系要有效,
• 百三加七应
• 红线贯全篇,
• 中心务记清.
• 外包当确保,
• 控制勿放松.
• 文化铸方针,
• 全员目标明.
• 文件两清晰,
• 受控通政令.
• 承诺五大项,
• 管代帮理清.
• 沟通联内外,
• 基点入心灵.
• 管评六输入,
• 主持属高层.
• 人机料法环,
• 资源做保证.
• 策划属首步,
• 定单先评审.
• 设计创质量,
• 七段莫放松.
• 采购务控制,
• 选评验跟踪.
• 生产乃重点,
• 人机指导明.
• 特殊细识别,
• 持证上岗行.
• 标识与防护,
• 计量有法令.
• 顾客有财产,
• 丢损早声明.
• 顾客要满意.
• 调查方搞清.
• 监督勿忘记,
• 内审做监控.
• 三检须坚持,
• 合格才放行.
• 不良三方法,
• 让步应批准.
• 返工减绩效,
• 再检出厂门.
• 分析四方面,
• 改进六大种.
• 成熟五类型,
• 组织可攀升.
• 策划全落实,
• 大厦早盖成.
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qicaiguang (威望:0) (山东 青岛) 机械制造 部长

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谢谢分享,如果有解释就更好了!!!

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