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做6 sigam遇到的难题,欢迎大家来讨论

大家好:
偶做一个缩短产品交货周期的6 sigam项目,收集了部分数据,可是我有个问题不知道如何处理,假如一个批次投料5000件,做到后面几道工序时为了赶最近的交货只流转下去2400件,那每前面几道工序收集的时间(5000件)和后面几道工序(2400件)所用的时间就不能放在一起进行分析比较了?这个要怎么处理?要平均吗?如果平均感觉还有点问题,一般每道工序都是后面越做越快的。请给点建议
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Q168 (威望:18) (江苏 常州) 咨询业 副总经理 - 先后担任多个质量论坛管理员,近20年企管经验,Q...

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目的是缩短生产周期,那取时间要准,可以取前面几道工序5000件的平均每件时间折算成2400件的时间,与后面几道工序相对应产量。
6sigma改善活动是否要考虑工艺改进?引进自动化设备或辅助工装治具?

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