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关于分公司如何建立ISO/TS16949

总公司下成立一个分公司,总公司有各种职能部门如:品质保证部、供应商管理部门、销售和售后部门等等。
1.如果分公司独立搭建ISO/TS16949实行独立认证,分公司与总公司的各职能部门的管理是怎么样的?;例如:与总公司的供应商管理部门。2.如果不独立搭建怎么办?
欢迎你请你系统的解答。邮箱:jbtjyf@126.com


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海纳百川5988 (威望:0) (上海 黄浦区) 电子制造 员工

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1、前提:要想建立TS16949体系并通过注册审核,必须要有给汽车行业客户(汽车整车厂、汽车零部件厂商等)供货的记录,包括所供货的生产记录、客户投诉处理记录、客户满意度情况等等,若没有给汽车行业客户供过货,只能请认证公司做一个符合证明。
2、文件性架构:质量手册、程序文件、三级文件包括各类作业指导书、检验规程等等必须建立起来。这里面有两个必须要说的就是职务说明书、实验室管理程序,对于实验室管理程序,若公司有获得认证认可的实验室就是已通过ISO17025的话,直接借用实验室手册即可。

3、各类培训的展开,尤其是五大工具的培训,内审员、质量、技术、工程人员都必须经过这些培训。

4、一年的体系运行记录:包括内审、过程审核、产品审核记录,管理评审记录,APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA记录,等等各方面运行记录。

以上都有了,就可以申请注册审核了。建立ISO/TS16949,较简单的方法是请一家咨询公司帮忙辅导,这样对于公司的推行部门或是推行人来说,会轻松很多。

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