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关于零部件更改后在整机使用过程中的记录问题

一些零部件更改了,比如塑料件结构特征更改、钣金形状更改、蒸发器更换供应商等等。技术部下发了技术更改通知单了,在通知单中也描述了库存处理方式。做为我们品质人员是否需要对所有这些更改(大大小小的更改可能每天都有)的在整机上的实施都要有记录,如在哪个批次上使用了这些更改过的零部件。个人觉得是要有记录,便于追溯,但公司的《标识和可追溯性管理程序》文件中没有提到这些内容,另外《产品设计和开发程序》、《产品的监视和测量程序》中也没有提到这些。请教各位有没有这样一套管理程序或规范?
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yifeichongtian (威望:0) (浙江 宁波) 家电/电器

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后来我与ERP软件工程师沟通了,觉得确实要引入批次化管理(同一零部件不同供应商供应的每一批次产品从进厂开始管理)。人脑处理太复杂的、太大量的作业往往会出错,还是借助软件吧。不知这样的想法对不对?

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