大家好！
作为变革管理的一新成员，目前面对的是变革后执行不到位或被动执行的现象逐渐体现出来。公司高层有好的策略，质管部门有好的方法，新文件（规定）初稿传阅时，各职能部门、人员都无意见，待到正式执行时，多环节受阻，盲目的提出疑问，使得变革管理工作的开展进度缓慢。嗨~ 改变人的态度实在是心有余而力不足啊！ 作质量有挑战但很艰辛》》》
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cindyxgf (威望:1) (上海 青浦) 石油化工 主管 - 管理体系高级工程师
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