要搞好现代企业，就要把信任作为企业最好的投资。信任是未来管理文化的核心，它代表了先进企业未来发展方向。在软件大国爱尔兰，各软件公司都变控制管理为信任管理，公司对员工更多地提供价值观的满足而不仅仅是物质上的满足。 在沃尔玛，每一个经理人都用上了镌有“我们信任我们的员工”字样的纽扣。这也是沃尔玛从一家小公司发展成为美国最大连锁集团的秘诀之一。
著名的日本松下集团，其商业秘密从来不对员工保密，他们在新员工上班的第一天，就对员工进行毫无保留的技术培训。这样，员工更好地掌握技术而少生产不合格品的损失大大降低。员工也因为信任而忠诚于企业，更好地服务于企业。相反，如果对员工不信任，就会成为管理中最大的成本。其直接后果是听不到团体中创造性意见，甚至可能降低公司的生产能力。
信任，能使员工将精力放在问题的解决之上，并使之意识到自己的行为会对公司的业绩产生直接影响。
现在企业员工的不信任花费了巨大的精力，浪费大量的人力物力财力。。。 如果能使工作场所摆脱不信任，工作的局面会立刻有所改观。
各位的高见如何？请交流。