精益生产改变与利益关系
本帖最后由 人生如戏- 于 2010-5-20 08:51 编辑
在一个相对稳定（即使是不优秀）的环境中推行lean，改变目前的一切方式，很大程度上会涉及到个人的/团队的利益，这也是执行困难的一点
在一个相对稳定（即使是不优秀）的环境中推行lean，改变目前的一切方式，很大程度上会涉及到个人的/团队的利益，这也是执行困难的一点
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3 个回复
jfangjun (威望:3) (广东 深圳) 食品饮料 经理 - 生产计划、生产管理、生产改善
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目前精益推广难除了新生产模式改变思维困难外，还有一个就我们企业的员工是否在改善后自己真正得到实惠，毕竟不象日本的终身制，如果不能解决这个问题我想精益中国内很难推广，即使一时勉强推广也很难持续。