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如何计算价格改善的效益

请教论坛各位会友一个问题:
如何计算价格改善的效益?
一般说来,消耗方面的效益计算好做,因为工艺设备不发生大的变化的情况下,消耗是不变的,所以消耗的起点可以用过去的数据,但价格不同,随市场变化很大,有的甚至昨天一个价格,今天就发生了巨大的变化。但价格也是可以改善的,理论上如果我们做的好,可以用低于市场的价格买到更多的原材料,可这种改善如何计算收益呢?
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SimonPeng (威望:0) (山东 日照) 其它行业 经理

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另外,就总的改善成果言,进行成本分析是可以的,可以作为总司一个总的改善活动的评价。
但就一个小的方面言,很难做这种分析,原因是影响利润的是两个变量,成本和售价,同样AB两个公司,什么都一样,只有采购和销售的能力不一样,A公司采购的原材料品质是完全一样的,只是价格不一样,譬如A100元B98元,但A公司的销售价格是120元,B的销售价格仅117元,就利润言A公司的要比B公司的高.虽然A公司的采购改善显然做的不够好(相对于B),但A公司的老板会相对满意些,因为他在同行中获得的利润比较多。我如果是B公司的采购,如何证明我的采购是有改善呢?事实上采购价格一直在上涨,但采购确实有改善,因为我们比预期的价格要低,通过一些手段获知比同行中(当然不是完全一样的同行,事实上几乎没有)的采购价格也低。

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