我是空降兵，如何稳定度过2个月试用期并站稳脚跟？
我是空降兵，担任部门主管，上面还有个经理和VP。上班才几天时间，因为是空降兵，压力很大，没有很稳固的关系群。再说本人年纪不大（30不到），下属都和自己年纪相仿，甚至有几个比我大的。而且本人面相看上去不是那种很成熟稳重的人，所以至少从根基稳定，年纪阅历等方面我是没有优势的。管理一个10人左右的团队，试用期2个月，我的压力很大。
不知有没有类似我这种情况的空降兵做的比较好的，请传授经验，谢谢！
不知有没有类似我这种情况的空降兵做的比较好的，请传授经验，谢谢！
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
39 个回复
ganchunlin (威望:0) (天津 天津) 汽车制造相关 经理 - 作了几十年的质量工作，虽然这是个乏味的工作，但我...
赞同来自:
做质量工作的是有些难，可以先做事，用心做事，通过几件事，让人服了就好办了。
对内（部下）还是以德和能力让人服；对外（公司其它部门）可以强硬点；对客户必须重视，要关注客户的每一个诉求。可以利用客户来推动内部管理。
希望你能度过难关！