国企这样搞5S是不是有点过？
现在推行到5s，车间推行过程倒是顺利，工人很配合，但是一到办公室5s，就有点难度了，也许是知识层面的问题，老是问为什么，例如门为何要贴推和拉，大家都知道这个门需要推开才能行，为何还要贴推呢？门的行迹为何要划？只有傻瓜才站在开门的地方，让人给推门撞上；人员去留图有啥意思？现在都有手机，一个手机就知道在哪儿，干啥了，为了还要一个这个东西？最后离开办公室确认表？还签字？浪费多少纸张呀，就是贴了那个东西，该忘还得忘。我的区域为何非要贴个图片，俺可是有肖像权的。哈哈。
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globemaster (威望:0) (江苏 无锡) 其它行业 经理
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年终结算的时候，你用1S的理念对他的这些措施分析一下，按有效成分付钱。
如果造成了你们公司产生了新的浪费,请他解决，不然索赔！！！
做5S的都不5S，做Lean的人都不Lean，最终会和ISO一样妓女化