精益生产

精益中一些问题探讨的集锦

在精益推行中，有很多工具与模块要具体的使用, 我个人总结了一些认为一些资料与书籍没有讲解清楚的. 来听听大家的意见:

]在TPM中，如何计算整条线或者整个工厂的OEE[/

]在混线生产中，如何计算不同型号产品和不同产量需求之间的节拍时间[/

]单元线的设备/物流与员工运动方向, 是逆时针还是顺时针[/

]在进行拉动中一般会根据需求量进行区分,分为ABC三类, 对于A和C类的处理方式是清楚的, 但是对于B类的处理策略到底是什么 [/

]分为三类的具体标准是什么,是根据哪些条件来进行区分比如: 本身周期，需求频率, 数量大小...[/

]牛鞭效应到底是怎么放大的. 感觉后面的不是越来越大因该后面各个供应商都保持是一致的最大量[/

]单元线与流水线的区别,人们通常会说可以弹性配置, 可是流水线也可以的, 生产完规定的数量，其他人员就可以被派往其他区域进行支持了. 所以单元线对于流水线的优势到底是什么感觉前面是一个假命题[/

]在均衡生产中, 都会提到设立一个缓冲库存来吸收波动,针对这个有疑问: [/

- 最多是吸收需求增加的变异, 对于需求降低与取消是没有什么意义的

]如果还是根据实际需求来拉动，是无法实现高峰时间与低峰期的平均的, 除非是可以接相对长一段时间的定单或者按照预测去生产才可以. 否则还是根据实际的变化在变化, 并没有被隔离而降低受其影响[/

]所以，对于生产商来讲,怎么体会到其均衡均衡了什么是时间，还是资源需求，或者品种还是数量[/

]实际的需求是变化的, 所以每个周期内消耗的数量与品种都不一样，那么均衡箱的生产内容也是不一样的. 那么每钟产品之间生产的先后顺序是如何安排的是根据换型时间还是...[/

]最大库存与触发点是如何设立的[/

先提这么多把, 大家多多讨论哟

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nigeshan2oo1 (威望:0) - 200 字节以内
不支持自定义 D...

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抛砖引玉啊，在下仅对第一点做个小小的说明，如下：

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