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关于文件控制的问题 大哥大姐们进来帮个忙

本帖最后由 tangwiser 于 2010-3-16 21:51 编辑

好不容易凑够积分了 可以发帖了 。问个体系方面的问题
1.关于文件控制;对于将设备的SOP直接放在电脑上,同部门的所有的人都可以下载,是否符合文件控制的要求?
2.对于管理评审;管理评审应输入的七个项目是否全部都应该输入?

都是入门级的问题,对于体系不熟,理解不透彻,希望论坛的高手可以指点指点。。再次谢谢了 。。
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由于一个小时只能发两帖子 。。所以将两个帖子写一起了 。
还望理解。。

不知道品质该有哪些职责合理?
1.原材料入厂的职责;
2.生产过程控制的控制;
3.客服服务;
4.体系控制;
5.信赖性测试;

除了以上的职责还有哪些呢?

另外附加的两个问题:
品质部是不是独立出来,如果将品质部放在制造部或者技术部是否合理?
是否所有的产品都必须有信赖性测试?
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keyesli (威望:0)

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我个人认为不管是下载还是纸张文件,文件的分发都应由文控进行管制,也就是就不管是二阶、三阶文件的下载都应由文控进行登记,统一收发。虽说下载使用是没问题,但文件更改就不好处理了,因为不知道现场有多少文件,或是什么样的文件正在使用,文件更改就很落实彻底。要保证现场使用的是新版文件就必须进行登记发放,这才使文件得到合理的控制。

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