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品质管理如何展开

做了快7年的质量方面工作,第一次做到品保主管这个位置,有点诚惶诚恐.刚刚到新公司就发现这家公司现场员工大多品质意识不强,并有为数不少的新进员工未经系统培训,而我手下的质保人员才2名,大多品检工作只能进行巡检.因为以上原因公司较多出现产品外观不良,出现异常无法及时发现及产品包装错误等现象.对于这样种种问题,有些不知从何下手?不知那位高手可以指教一下.
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,既然第一次做主管,既然是刚到新公司。。。。建议:
到产品生产的现场实习劳动至少三个月。。。。。。真的。。。实话实说的。。。。
你不知道如何下手,因为你对新公司产品是如何实现的过程一无所知。。。。原因就是这个。。。

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