精益人工作状况

做一个调查，各位不论在外资，还是在合资，还是在国内民营企业，搞精益生产的；到什么程度？平时都用些什么工具？

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kenven (威望:2)

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做lean 最好是从一系列项目开始，可以从浅入深。
不要片面，不要单干，任何项目都要有一个team，你作为leader。
要有流程：目的，计划，action，要有training，要有record，summary，同时follow也尤为重要，
如此，一步一步才能体现结果，有所收获。

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