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可视化活动如何开展

各位大虾们,我想请教一下可视化应该怎么开展。我们是一家化工企业,六西格玛也引进了2年多了,也取得了不菲的成果。今年公司对六西格玛的开展有做了新分工,我想请教一份详细的可视化开展计划和效果图。谢谢!
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Alford (威望:1) (广东 深圳) 石油化工 工程师

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1)制定公司的KPI,确定达成目标;
2)进行损失与浪费分析;
3)制作看板,将上述内容可视化,并展示再使用位置;
4)定期评审目标达成情况;
5)对未达成目标进行分析,并确定行动计划;
6)定期循环上述步骤。

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