我的问题出在哪里?
大家好!
2009年是我做质量人的第一年,年初公司将质量作为公司的核心价值,异常的受到关注,而就在这关键的时刻,我,跑偏了,请各位赐教我的问题出在哪里?
2009年年底,我们开始回顾一年的工作,我被经理定义为跑偏,我不解,请各位指点:
我的工作职责为过程审核工程师,但从我开始工作的第一天起,我一直忙于与我职责无关的工作内容,例如报表啊 报告呀,我曾侧面提醒过主管说我在跑偏,但是她无语,说都在跑偏,就这样,我忙碌了整整一年,经常晚上会做到凌晨1点,主管曾是和我同入公司的,关系很好,我的工作她也很满意,在2009的9月份就说已经和经理谈过给我涨薪水,说年底没问题,但是到了年底,她说她提过了,结论是被经理定义为跑偏。但主管却一年之内涨了三次薪水,我的所有工作向主管汇报,包括打分,但是她说涨工资她却尽力了,我的问题出现在哪里??为何辛苦了一年才被定义为跑偏??
2009年是我做质量人的第一年,年初公司将质量作为公司的核心价值,异常的受到关注,而就在这关键的时刻,我,跑偏了,请各位赐教我的问题出在哪里?
2009年年底,我们开始回顾一年的工作,我被经理定义为跑偏,我不解,请各位指点:
我的工作职责为过程审核工程师,但从我开始工作的第一天起,我一直忙于与我职责无关的工作内容,例如报表啊 报告呀,我曾侧面提醒过主管说我在跑偏,但是她无语,说都在跑偏,就这样,我忙碌了整整一年,经常晚上会做到凌晨1点,主管曾是和我同入公司的,关系很好,我的工作她也很满意,在2009的9月份就说已经和经理谈过给我涨薪水,说年底没问题,但是到了年底,她说她提过了,结论是被经理定义为跑偏。但主管却一年之内涨了三次薪水,我的所有工作向主管汇报,包括打分,但是她说涨工资她却尽力了,我的问题出现在哪里??为何辛苦了一年才被定义为跑偏??
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