品管、生产、老板的三方PK赛。（升级问题）
本帖最后由 猫少 于 2010-3-29 12:42 编辑
命题假设：品管与生产吵架，争论产品是否能放行，问题演变成双方处理问题时是针对问题还是针对人，品管、生产相互指责对方对人不对事。
如果你是品管、生产、老板当中的某一角色，你如何转移问题矛盾？处理这场可存在品管、生产间旷日持久的口水战？
**谢谢各位精彩回复，但看到很多朋友提到“交老板决策”后俺甚感不满！
想到另一个问题：“假设品质主管和生产主管和老板都是公司大股东，命题假设中的问题该如何处理？”**
命题假设：品管与生产吵架，争论产品是否能放行，问题演变成双方处理问题时是针对问题还是针对人，品管、生产相互指责对方对人不对事。
如果你是品管、生产、老板当中的某一角色，你如何转移问题矛盾？处理这场可存在品管、生产间旷日持久的口水战？
**谢谢各位精彩回复，但看到很多朋友提到“交老板决策”后俺甚感不满！
想到另一个问题：“假设品质主管和生产主管和老板都是公司大股东，命题假设中的问题该如何处理？”**
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
299 个回复
收之桑榆 (威望:0) (福建 厦门) 互联网 工程师
赞同来自:
所以还是坐下把话说开，再次重申工作的目标是公司效益最大化，找到双方的共同点，这样合作就是方面许多