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品管、生产、老板的三方PK赛。(升级问题)

本帖最后由 猫少 于 2010-3-29 12:42 编辑

命题假设:品管与生产吵架,争论产品是否能放行,问题演变成双方处理问题时是针对问题还是针对人,品管、生产相互指责对方对人不对事。
如果你是品管、生产、老板当中的某一角色,你如何转移问题矛盾?处理这场可存在品管、生产间旷日持久的口水战?

**谢谢各位精彩回复,但看到很多朋友提到“交老板决策”后俺甚感不满!
想到另一个问题:“假设品质主管和生产主管和老板都是公司大股东,命题假设中的问题该如何处理?”**
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562001713 (威望:0) (浙江 温州) 电子制造 员工

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要拿出依据,为什么不放行?问题是什么?只要有确实的依据,就要对事不对人,坚持自己的观点(观点正确)。做品质的不能妥协,这次妥协了以后就不好做了

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猫少
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