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过程审核问题

各位大侠,请教一个过程审核的问题。
我之前做过程审核一直是整个生产过程一次性审核完成,但是因为过程比较复杂,所以每次审核下来各过程都有问题,结果是问题一大堆,没重点,然后审完了各部门就只是觉得完成了一个任务,对于整改就容易随便糊弄了事,我进行整改验证的时候因为工作量大,比较分散,所以很难兼顾,最后的结果就是审核意义不大。
所以我想今年将过程分开审,我公司生产上为了便于管理本身分成了前段和后段,我就想分成前后段来审。但是我现在的问题的是,因为整条线生产多个产品,我想审前段和后段时,选择的产品不同,一个是新量产的,顺便审核“产品诞生过程”部分,一个是老产品,只审VDA6.3B部分“批量生产”。
请教各位,这样是否可行。在做审核报告时,是分别评分,还是可以结合两次评分进行总评分。
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zoudan (威望:0) (江苏 无锡) 汽车制造相关 工程师 - 良好

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我们公司今年也是这样审核的,每次审核完后也要做报告的,不过一年下来要做一份总的所有过程的报告的

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