你觉得某采购总监说得对不对？
我公司(外国在中国的buying office)新来了一个采购总监（小弟是公司的品保经理）
采购部正想找一家替代供应商，有一次我跟他说：「请你们不要再用这供应商了，这家公司的质量系统不好，产品质量没法保证，管理成本又高，唯一好处只是价钱便宜罢了！日後若果他真的成为我们的供应商，一定问题多多！」
他想了一想，回答我说：「如果我们找的供应商的能力都是很高的话，那麽你部门的生存价值在那？」
听起来真的很生气，不过想想，这就是品保部的生存空间！
你们认为对不对？
采购部正想找一家替代供应商，有一次我跟他说：「请你们不要再用这供应商了，这家公司的质量系统不好，产品质量没法保证，管理成本又高，唯一好处只是价钱便宜罢了！日後若果他真的成为我们的供应商，一定问题多多！」
他想了一想，回答我说：「如果我们找的供应商的能力都是很高的话，那麽你部门的生存价值在那？」
听起来真的很生气，不过想想，这就是品保部的生存空间！
你们认为对不对？
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yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年，熟悉绝大多数质量相关管理和技...
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成本，成为了这个问题的核心
两个经理应该详细研究一下，当使用了这个供应商之后，我们成本究竟是上升了还是下降了呢？用极其便宜的价格购买到了，然后用一定的成本进行筛选的话，是否合理？
干么相互指责呢