一阶段认证提出问题

１、 体系：过程分析不满足要求，粗略、不细。分析表不满足要求，缺少项目，要从6个方面分析。分析缺少，输入、输出不完整，都不是全部。过程关系图没有，必须要有。
２、 外包过程没有识别，如：计量、运输等。要有控制细则。
３、 内审不是按照过程方法来实施审核的。从计划、记录来看是以部门来审核的。
４、 内审员缺少资格准则。体系、过程、产品要有区别。产品审核不完整，不是所有产品。
５、 绩效指标：所有过程要有绩效指标。
６、 管理评审：输入缺质量的失效分析，设计部门汇总。
７、 要有产品设计（因配方是自己的）。


这是一阶段认证老师口头提出的，我做的记录，向朋友们请教。咨询老师说是我们没有招待好的原因。