精益和六西格瑪如何融合？
公司為促進進步同時啟動了精益和六西格瑪兩大改善活動，經過兩年的努力，兩個活動在生產力提升和品質成本改善上都是有所成效，今年公司高層決定，要做精益和六西格瑪的合并，請教各位：
如何才能實現精益和六西格瑪的有機融合？
目前公司內一個為美系的六西格瑪顧問，一個為日系的精益生產顧問，如何取捨和選擇顧問公司？
如何才能實現精益和六西格瑪的有機融合？
目前公司內一個為美系的六西格瑪顧問，一個為日系的精益生產顧問，如何取捨和選擇顧問公司？
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colin.hu (威望:1) (广东 深圳) 生物医药 工程师 - 国家注册审核员,六西格玛黑带
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