【加分请教】推行精益最难的地方是什么?

如题:
推行精益最难的地方是什么?
我认为是人的意识.
有时候让下属转换一下思路都觉得有点难,因为很多人已经习惯于过去的模式,而且很固执的认为自己是对的.这个时候,不得不强制性的要求他们先做,看效果再说.
大家认为呢?

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qiaowenye (威望:0) (山东济南) 汽车制造相关工程师

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最难的是意识问题, 由于意识而引发出的习惯问题. 其实每个企业不管先进与否,都或多或少在改进, 只不过是改进的力度,内涵以及成绩不一样. 那么到底精益改进与传统的改进有什么区别呢?> 我想很多的人与老板都不明白, 加上老板的创业态度与最终目标. 就造成了今天的局面: 想不想做(意识方面) 与能不能做(技术方面)转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=229166

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