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DFSS新的思考

最近越来越多的公司的业务模式在发生变革, 业务重点正从卖产品越来越多转为卖所谓全方位解决方案. 特别是金融危机的发生.其中尤其包括一些跨国巨头.背后的原因是中国企业日益增强的竞争力及中国市场的对个性化多样化的要求(而中国市场的重要性自然不言而喻).
相应的,公司的开发活动由以前的产品设计变为个性化的系统集成工程或服务设计(企业自身不再把产品设计作为重点,而转向把解决方案中所需要的产品更多的从本土企业外包或贴牌). 那么如何在新的业务模式下有效地应用DFSS呢?或者说DFSS更本不适合这种业务模式?
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看到了我发贴下面的广告, 与我想讨论的业务模式"解决方案"很类似, 不知有没有相关经验的高手分享一下心得:

西门子制定
企业革新方案: 智能工厂
Siemens.com/Answers_for_China

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