制程数据如何取得，是依据IPQC还是车间数据？每个回帖都有加分
刚到新公司不久，发现公司的数据分析系统根本没有建立，于是准备着手建立一套数据系统，讨论到制程数据分析，有人说现在根本没办法采集数据，因为车间没有进行相关良项和不良项的统计，我有点纳闷，要是没有车间的数据，那品质部就不进行相关分析了？
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sy_790809 (威望:1) (辽宁 沈阳) 机械制造 主管
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1.设立CTQ工位,对生产过程中重要的生产工位或者环节实施特殊管理,包括人员的技能,设备的运行参数,
input/output状态等等, 每日收集数据,定期分析,改善.
2.在生产过程中设立若干质控点,在质控点对产品进行全检,100%记录不良数据,作为分析的基础.
累计到一定的时间后,对这些数据进行分析,得出哪些不良发生的最多,然后进行改善.
3.对成品的抽检, 作为最后的一道屏障,OQC抽检必不可少.要严格按照抽检标准执行.
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