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ASQ认证考试详解(附09-10年计划及费用)

本帖最后由 fbbqms 于 2009-11-17 16:08 编辑

ASQ在全球拥有超过10万名个人和企业会员,至少125家公司已经正式把ASQ认证作为评定人员的质量管理和质量能力的标准,目前这个数字还在不断扩大,最近一项全球工作调查结果显示,至少575项工作职位要求具备ASQ认证。这些统计结果表明,ASQ认证的市场价值得到广泛认同。大量的组织/机构已将ASQ认证作为衡量其雇员职业技能和升迁的标准,如BOEING(波音)、CHRYSLER(克莱斯勒)、GM(通用汽车)、LOCKHEED(洛克希德)、ROCKWELL、HONEYWELL、NORTON(诺顿)、NORTEL(北方电讯)、COCA-COLA(可口可乐)、PEPSI(百事)、WHIRLPOOL(惠而浦)、WESTINGHOUSE(西屋)、TI(德州仪器)、UNISYS(优利),以及NASA(美国国家航空航天局)、US AIR FORCE(美国空军)、US DEPT OF TRANSPORTATION(美国运输部)等政府机构

2009/2010年ASQ认证考试计划及费用
ASQ美国质量学会.jpg ASQ认证考试计划1.jpg ASQ认证考试计划2.jpg ASQ认证考试计划3.jpg
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注册六西格玛黑带(CSSBB)介绍
简介:

注册六西格玛黑带是指能够解释包括支持系统和工具在内的六西格玛基本哲学体系和原理的专业人员。黑带应该表现出团队的领导能力,了解团队的动态,分配人员的角色和职责。能够完全理解和全面使用符合六西格玛基本原理的 DMAIC 模型。具备瘦身企业概念的基本知识,能够识别非附加值的因素和行为,并且能够使用具体的工具。
对六西格玛黑带的最低要求:

• 能解释六西格玛哲学原理,包括支持系统和工具,(质量,进程 / 持续改进等)以及能在组织的各个商业进程中应用它们。
• 能展现出领导的作用和职责、了解组织的动态、推动顾客的期望、提高顾客的满意度。
• 基本了解在项目管理中应用的方法和技巧,包括策划、分配、监督等。
• 发挥团队的领导作用,了解团队的动态,分配成员职责,成为变化机构方法和各种交流工具的传递者,比如谈话切磋、激励、矛盾解决等。
• 完全了解并能应用符合六西格玛标准的定义、衡量、分析、改进和控制(DMAIC)模式的所有方面。(详细情况请参见知识大纲)
• 具备精益企业的基本概念,能识别非附加值因素和活动,会使用特定的工具。
• 能使用和分析质量功能分配(QDF)技巧、失败模式和效果分析(FMEA)、以及耐用设计进程,包括噪音战略、公差设计和加工能力工具。
• 基本了解 X 设计和特殊设计工具。
六西格玛黑带认证要求完成 2 个签约项目,或 1 个项目以及在 CSSBB 知识大纲 (BOK) 的一个或多个领域中有 3 年的工作经验。每年至少有两次 CSSBB 考试,分别在 3 月和 10 月。

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fbbqms
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QES国家注册审核员、中级质量工程师、卓越绩效模式自评师、TS16949和CCC内审员。主要负责公司体系管理工作、质量奖申报等工作,希望与大家一起讨论,共同进步,飞得更高!

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