质量成本管理
质量成本管理中最难得就是成本的收集，如何把发生的质量成本尽量完整的收集到，大家有好的方法吗？我们制订了一系列表格，比如培训费申请表、评审费申请表，就想在费用发生时会计直接按照发生的费用计入质量成本中，可是表格太多好像管理起来很麻烦，大家都是采用什么办法统计收集的啊/
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CoPQ66 (威望:5) (广东 深圳) 石油化工 工程师 - CoPQ/SQE/Lean Manufactur...
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是啊，不良质量成本毕竟是一桩一桩的，只要有程序规定哪些部门，哪些人，什么时间上交什么样的信息就可以统计了，由质量部门负责数据报告表格的策划和对原始数据的分析是可行的。
我个人认为质量成本和企业的其它成本如生产制造直接成本一样，是个综合成本，与公司的整体KPI管理关系很大，如果只是你们质量部门一个部门进行统计就像是说象腿是不是象一样，意义不大。