不合格品纠正措施
本帖最后由 linshangxing 于 2009-10-30 07:30 编辑
不合格状态:
1.材质报告不符合图面要求;要求20CrMo,送检报告为42CrMo.
2.产品大面积锈蚀
产生原因:
1.文员缺乏责任心,工作失职 (文员根据检验员提交的检验报告然后负责填写电子版的记录的) 对策:对其进行处罚教育,令其了解失职的严重性。
2.当地气候比较潮湿,产品加工周期过长致使产品容易出现锈蚀;产品交付前未按包装流程执行,只做了初步抛砂,为涂防锈油 对策:缩短加工周期;对参与交付员工进行批评驾驭,并进行包装流程培训。
流出原因:
1.审核过于形式,审核人没有重新对材质报告进行仔细检查。 对策:这个对策应该怎么写呢?
2.项目责任人交付前未进行最终检查 对策: 这个也不晓得怎么写。
这是个新产品,现在客户返回的信息。大家看看有什么问题,还有流出原因措施我想不出来,大家有什么想法可以提提。
不合格状态:
1.材质报告不符合图面要求;要求20CrMo,送检报告为42CrMo.
2.产品大面积锈蚀
产生原因:
1.文员缺乏责任心,工作失职 (文员根据检验员提交的检验报告然后负责填写电子版的记录的) 对策:对其进行处罚教育,令其了解失职的严重性。
2.当地气候比较潮湿,产品加工周期过长致使产品容易出现锈蚀;产品交付前未按包装流程执行,只做了初步抛砂,为涂防锈油 对策:缩短加工周期;对参与交付员工进行批评驾驭,并进行包装流程培训。
流出原因:
1.审核过于形式,审核人没有重新对材质报告进行仔细检查。 对策:这个对策应该怎么写呢?
2.项目责任人交付前未进行最终检查 对策: 这个也不晓得怎么写。
这是个新产品,现在客户返回的信息。大家看看有什么问题,还有流出原因措施我想不出来,大家有什么想法可以提提。
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